10大特点， 以及新技术背景下开展线上取证、集中取证、全景取证、全程取证、实时取证、原生取证、加密取证等取证技术。
第二位是中国石化集团审计部副总经理周立云老师《从「橄榄型」到「哑铃型」转变——高质量的内部审计助推企业高质量发展》的主题演讲，形象地将审前研究和线索发现作为前端，将问题整改和成果利用作为后端。开门见山提出在审计全覆盖的背景下，解决内审力量的相对不足与审计需求日益高涨的矛盾，唯有审计资源配置实现从「橄榄型」向「哑铃型」转变，才能实现内部审计促进企业高质量发展。
第三位是顺丰集团首席审计官刘国华老师《未来已来——数字化转型重塑内审价值链》的主题演讲，阐述了审计前台、中台、后台的业审融合，让我们看到了数字化世界里的「见人、见物、见场景，见因、见果、见踪迹」， 他为置身数字化审计本领恐慌的审计人带来一抹晨曦。
第四位是广州地铁集团总审计师袁亮亮老师《战略审计，内部审计的新高地》的主题演讲，介绍了袁亮亮所在的广州地铁审计部满满干货接地气的《内部审计战略规划（2018-2022）》，如今这份规划已经写入他们撰写的专著《勇气求实》，化为众多企业可复制、可操作的模板，成为内部审计与企业共同成长的谋篇布局的宏伟蓝图。
第五位是武钢集团审计部总经理胡桂林老师《合规管理体系建设实践》的主题演讲。她「以风险为导向，以业务为切入点，以内控为抓手，以合规为目的」的合规管理理念，及「一体化」制度对标的实践，让我们看到将三道防线化为创造共同价值生态链带给企业的新生态。
第三篇章 圆桌论坛
第一位是中铁十九局总审计师崔军老师《在助力企业前行中成就自我》的主题发言。他用四个「前所未有」提炼了新形势下内部审计的新特点；用四项措施诠释了审计成长环境的建设；用四个维度的能力建设，展示了成就自我之路。
第二位是浙农集团资深人力资源管理专家余群建老师《青年内审骨干的激励与管理》的主题发言，他阐述了如何从了解内审青年骨干的真正需求出发，带领青年内审人员练技能，树理想、帮助青年内审人成长的人力资源管理规律的内涵，为风控审计的人才梯队建设指出了发展方向。
第三位是海尔集团诉讼及反舞弊部总经理杨德赋老师《人单合一和链群合约模式下的创新激励机制》的主题发言。与时俱进的海尔历来是勇立潮头管理创新的排头兵，杨德赋老师为我们打造人单合一诚信生态体系，带来无为而治的新视野。
第四篇章 颁奖典礼
这是一个崇尚英雄的时代，一个讴歌奋斗者的时代，
